下好统筹一盘棋 打好发展主动仗

下好　　“niconico的用户群一直偏向于20多岁的年轻人。

他们上商场卖1700元-2000元，统筹我卖300元-500元。我很感恩这家工厂几年来对我的无条件的支持和信任，棋打以及我臭不要脸的拖欠着货款而他们从不催我还。

因为听了马云的演讲打算投身淘宝我是商家，展主所以我一直会关注马先生和淘宝电商平台的各种订阅号、新闻、千牛资讯等等。在天猫平台，动仗我们只能靠平台的推广工具去推广，完全不知道什么叫投入产出比的我就开起了直通车和钻展。1999年建立阿里巴巴，下好之后还有淘宝网、支付宝、阿里云和集团下其他公司。

我的产品和国内某一线男装品牌用同样的面料，统筹同样的品质，同步上线。但我们还要花大量人力，棋打物力，财力去围绕天猫的游戏规则运作。

但我依然很羡慕那么多商家见过你，展主比如崔万志那样励志的人。

钻石展位价连年攀升，动仗很多小企业承受不了了，一不小心触犯了你的规则还要被隐形降权，让商家求生不得，求死不能。 2015年9月29日，下好运营13个月的“印象湘江”湘江世纪城店正式停业。

3餐饮众筹代表印象湘江2014年，统筹印象湘江餐厅，由102个股东众筹创立，不到四个月的时间销售额突破了200万元。餐饮，棋打作为一个持续运营项目，周期长的特性，和众筹参与者投钱就想分红的短期目的，是矛盾的。

食材不统一，展主品质良莠不齐同时，展主由于海鲜很难存储和运输，统一供应的成本太高，所以加盟商都是自行选择供应商，这就导致各地门店的食材和出品参差不齐。动仗而无餐具食用也因为卫生问题从卖点变为槽点。