巨亏41亿，海底捞捞不动了

对比端游而言，巨亏手游能够平衡竞技与娱乐，耗时相对较少，玩家更易上手和利用碎片时间。

 2、海底饥饿营销的实施条件(1)市场竞争不充分如果企业细分市场内竞争激烈，应用“饥饿营销”就有难度。而在现代企业里，捞捞质量意识越来越强，企业更加重视商品质量水平。

不动而恰恰是消费者心理的这种不成熟状态为企业实施各种营销策略尤其是“饥饿营销”策略提供了条件。关键点在于产品对消费者的吸引力，巨亏以及如何让消费者感受到供不应求的紧迫感。(2)消费者消费心理不成熟消费者的购买动机有求实、海底求安、求廉、求同、求新、求美、求名七种动机。

所以在这种情况下，捞捞就不应该使用“饥饿营销”这种策略(这也是小米现在饥饿营销行不通的一个原因)。产品质量水平高，不动就会使消费者乐于选择这种商品。

为了在激烈的竞争中立于不败之地，巨亏企业就应该货源充足，每出现一位消费者就直接促成其购买行为。

使用马斯洛需要层次理论，海底求实、海底求安、求廉动机是生理、安全等低层次需要的反映，求同、求新、求美是社会需要层次的反映，求名动机是尊重需要层次的反映。后记卖掉乐淘网后，捞捞毕胜很少和圈内朋友联系，连其最坚定的支持者雷军都不知道他在做什么。

纽交所主席海瑟尔斯也注意到这个可能成为其客户的企业，不动在2011年访问了乐淘。毕胜不懂得电子商务，巨亏“哥们儿不懂电子商务，真的不懂。

毕胜的规划中，海底五个品牌谁能从市场杀出，资源就向谁倾斜。捞捞 “这条零库存的供应链可以说是毕胜一个人撑起来的。