解密！阿里的村播计划（附操作指南）

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其实，阿里回想链家的发展路径，当我们做到100的时候，人们觉得我们是1。当然，播计这不代表我们可以忽视互联网的力量。

如果经纪人在内部得不到尊重，划附在外部也得不到尊重。我觉得没必要，操作天冷的时候，咱们不上班都可以。当时很多一线经纪人觉得老板疯了，指南我也只好暂缓，指南并于此后两年，都在不断说服那些理念较正的经纪人，到2011年，才争取到了超过2/3的经纪人，正式开启真房源行动。

放弃短期利益2009年，解密我提出了真房源行动(注：指真实存在、真实在售、真实价格的房源)。如果整个链家的文化是唯下不唯上，阿里经纪人的晋升和上司的脸色没关系，那这个企业想不牛都不行。

但是这个时代，播计也许就是这些送盒饭的企业是真正伟大的企业，播计中国的消费者在基础的商品和服务的体验上的获得是缺失的，中国应该有一批企业在这些领域里有所作为，起码让整个中国人的生活质量有一个基本的保障。

在并购企业的时候，划附我也是务必选择与链家价值观相同的企业，今天你要去改变一个企业的价值观，太难了。过去一年，操作努力的甲方&乙方们认真地生产了大量拍案叫绝的刷屏营销案例，操作我们精选了其中50个案例，邀请广大的吃瓜群众朋友们进行“心目中的TOP营销案例投票”，也同时邀请了20余位不同行业的资深营销观察者进行评选。

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