平成时代落幕！日本明仁天皇正式退位

　　精益创业教父史提夫·布兰克认为精益创意的三个基础概念是：平成　　1.做出业务假说时，平成应该计划实验而不是妄想直接打造复杂的业务，那样很容易出错。

你可以参考以下问题：时代•在我有竞争优势的地方，时代我能创办什么样的公司?#12移花接木前文中我们已经提到，哪怕你没有竞争优势，你依然有可能以不算新颖的创意点子在一个竞争激烈的市场成功。这类以“明显”的创业点子成功的独角兽公司有：落幕•滴滴出行(中国Uber)•Flipkart(印度电商)•Dropbox(融资时有50多家竞争者)•Spotify(有iTunes、落幕Napster等诸多竞争者)•众安保险(基于互联网的中国保险服务)•Snapdeal(印度电商)•Olacabs(印度Uber)•Coupang(韩国Groupon)•TheHonestCompany(消费品公司)这些公司的创业点子中有一大部分都属于“移花接木”，也就是改版抄袭，把在某个地方成功的创业点子移植到另一个地方。

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举个例子，正式谁能想到11%的创业家其实都是抄袭者?这个数据颠覆了人们避开竞争的传统认知。平成高德纳曲线解释了创业灵感的炒作时机。

时代埃隆·马斯克可以说是典型的“神圣使命创业家”。

落幕但风险是在利基市场你可能融不到任何风险资金。日本可是很多看似新颖或有趣的技术都缺了一个至关重要的基础要素：实用性。

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比如线上约会出现后，正式紧接着就出现了多个“抄袭”版本：基督教约会，穆斯林约会等等。第一步，平成它会选择两个随机点作为初始值。